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Desenvolvimento com Scrum

Metodologia ágil comprovada para gestão eficiente de projetos complexos, garantindo entregas incrementais, transparência total e adaptação contínua.

Combinamos Scrum com nossa expertise técnica para projetos que exigem colaboração, flexibilidade e entregas frequentes de valor

Metodologia Ágil

O que é Scrum?

Scrum é um framework ágil de gestão de projetos que enfatiza colaboração, responsabilidade e progresso iterativo em direção a um objetivo claramente definido.

Baseado em iterações curtas chamadas Sprints (geralmente 1-4 semanas), o Scrum permite que equipes entreguem valor de forma incremental, respondendo rapidamente a mudanças e melhorando continuamente o processo.

"Scrum não é apenas uma metodologia, é uma filosofia que coloca pessoas e valor no centro do desenvolvimento. Cada Sprint é uma oportunidade de entregar, aprender e melhorar."

— Equipe OtiumIT

Pilares do Scrum

1

Transparência

Todos os aspectos do processo são visíveis para todos os envolvidos, criando confiança e clareza.

2

Inspeção

Artefatos e progresso são inspecionados frequentemente para detectar desvios indesejados.

3

Adaptação

Ajustes são feitos rapidamente quando necessário, mantendo o foco no valor entregue.

Papéis no Scrum

Cada papel tem responsabilidades claras para garantir o sucesso do projeto

👤

Product Owner

Representa os interesses do cliente e é responsável por maximizar o valor do produto.

  • Define e prioriza o Product Backlog
  • Comunica visão e requisitos
  • Aceita ou rejeita entregas
  • Garante ROI do produto
👥

Scrum Master

Facilita o processo Scrum, remove impedimentos e garante que a equipe siga as práticas ágeis.

  • Facilita cerimônias Scrum
  • Remove bloqueios e impedimentos
  • Protege a equipe de distrações
  • Promove melhoria contínua
⚙️

Development Team

Equipe multidisciplinar auto-organizada responsável por entregar incrementos de produto funcionais.

  • Auto-organização e colaboração
  • Entrega de incrementos funcionais
  • Comprometimento com o Sprint Goal
  • Responsabilidade coletiva

Cerimônias do Scrum

Eventos estruturados que garantem comunicação, alinhamento e melhoria contínua

🎯

Sprint Planning

Início do Sprint

Reunião onde o time define o que será entregue no Sprint e como será feito. O Product Owner apresenta as histórias prioritárias e a equipe decide a capacidade e cria o Sprint Backlog.

Duração:

2-4 horas para Sprints de 2 semanas

Resultado:

Sprint Backlog definido e Sprint Goal estabelecido

📅

Daily Scrum

Diário

Reunião diária de 15 minutos onde a equipe sincroniza o trabalho. Cada membro compartilha: o que fez ontem, o que fará hoje e se há impedimentos.

⏱️
Duração

15 minutos

🔄
Frequência

Diária

🎯
Objetivo

Sincronização

Sprint Review

Fim do Sprint

Demonstração do trabalho concluído no Sprint para stakeholders. O time apresenta incrementos funcionais, recebe feedback e ajusta o Product Backlog conforme necessário.

Participantes:

Development TeamProduct OwnerStakeholdersScrum Master
🔄

Sprint Retrospective

Fim do Sprint

Reunião interna da equipe para refletir sobre o Sprint, identificar o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e criar um plano de ação para o próximo Sprint.

📊 O que analisamos:
  • • Processo e práticas
  • • Comunicação e colaboração
  • • Ferramentas e ambiente
  • • Impedimentos enfrentados
🎯 Resultado:
  • • Lista de melhorias
  • • Plano de ação concreto
  • • Comprometimento da equipe
  • • Melhoria contínua garantida

Artefatos do Scrum

Documentos e elementos que garantem transparência e alinhamento

📋

Product Backlog

Lista ordenada de todas as funcionalidades, melhorias e correções necessárias no produto.

Características:
  • • Priorizado pelo PO
  • • Refinado continuamente
  • • Evolui com o produto
  • • Fonte única de trabalho
🎯

Sprint Backlog

Subconjunto do Product Backlog selecionado para o Sprint atual, compromisso da equipe de desenvolvimento.

Elementos:
  • • User Stories selecionadas
  • • Sprint Goal definido
  • • Tarefas técnicas
  • • Plano de implementação
📦

Incremento

Soma de todos os itens do Product Backlog concluídos durante o Sprint, potencialmente entregável e funcional.

Critérios:
  • • Funcional e testado
  • • Pronto para produção
  • • Adiciona valor ao produto
  • • Integrado ao sistema

Por que Escolher Scrum?

Benefícios comprovados para projetos de desenvolvimento

Entregas Frequentes e Incrementais

Valor entregue a cada Sprint, permitindo feedback rápido e ajustes contínuos. Você vê o progresso real semanalmente ou quinzenalmente.

Transparência Total

Você sabe exatamente o que está sendo feito, o progresso real e pode influenciar prioridades a qualquer momento através do Product Owner.

Adaptação a Mudanças

Requisitos podem mudar a cada Sprint. Scrum é projetado para responder rapidamente a mudanças de mercado, feedback de usuários ou prioridades de negócio.

Redução de Riscos

Problemas são identificados cedo, mudanças são feitas rapidamente e o investimento é validado continuamente através de entregas funcionais.

Melhoria Contínua

A Retrospective garante que a equipe melhore a cada Sprint, otimizando processos, comunicação e qualidade.

Foco no Valor do Negócio

Priorização constante garante que as funcionalidades de maior valor sejam entregues primeiro, maximizando o ROI do projeto.

Colaboração Eficiente

Cerimônias estruturadas garantem comunicação constante, alinhamento da equipe e resolução rápida de impedimentos.

Previsibilidade

Com o tempo, a equipe estabelece uma velocidade consistente (velocity), permitindo previsões mais precisas sobre prazos e entregas futuras.

Quando Usar Scrum?

Ideal para projetos que se beneficiam de abordagem ágil

✅ Projetos Complexos

Quando os requisitos são complexos ou podem evoluir, Scrum permite adaptação e entrega incremental.

✅ Necessidade de Feedback Rápido

Quando você precisa validar ideias rapidamente com usuários ou stakeholders, recebendo feedback a cada Sprint.

✅ Equipes Colaborativas

Quando você tem uma equipe comprometida e capaz de auto-organização, Scrum potencia seus resultados.

✅ Projetos de Longo Prazo

Para projetos que duram meses, Scrum mantém o foco, a motivação e a qualidade através de ciclos curtos.

✅ Produtos em Evolução

Quando o produto precisa evoluir continuamente baseado em dados, feedback e mudanças de mercado.

✅ Múltiplos Stakeholders

Quando há vários interessados no projeto, o Product Owner centraliza a comunicação e garante alinhamento.

Na OtiumIT, combinamos Scrum com nossa expertise técnica e metodologia AI-Native Product Framework (ANPF) para entregar projetos complexos com máxima eficiência, qualidade e valor para o cliente.

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